30.03.2014

Управленческая система А.В. Суворова "Наука Побеждать"

21 февраля 2014 г.

Семинар-тренинг "Наука побеждать А.В. Суворова".

suvorov1.jpg

Ведущий тренинга: Летуновский Вячеслав Владимирович, кандидат психологических наук, доцент государственной академии инноваций РФ, руководитель Школы Корпоративного тренинга, бизнес-тренер, коуч, специалист по организационному консультированию, развитию, обучению и оценке персонала. Автор уникальной методики обучения руководителей, основанной на принципах прославленного русского полководца А.В. Суворова. Автор книги «Менеджмент по Суворову. Наука побеждать».

Цель семинара-тренинга: изучить управленческую систему А.В. Суворова и приобрести навыки эффективного управления собой и подчиненными.

Предлагаем Вам: посмотреть видео с Мастер-класса «Менеджмент по Суворову. Наука побеждать» от 22.11.2013 в Уфе по ссылке http://www.trenerrb.ru/

Стоимость участие в семинаре-тренинге  - 7000 рублей.

По окончанию тренинга его участник смогут развить следующие управленческие компетенции:

  • Навыки лидерства
  • Навыки стратегического мышления
  • Умение быстро и эффективно обучать подчиненных
  • Умение формировать в своих командах «Суворовский дух победы».
  • Умение быстро и адекватно оценивать ситуацию («глазомер»).
  • Навыки сценарного планирования
  • Навыки быстрого и эффективного решения проблемных ситуаций

Методика обучения: Обучение  проводиться по методикам, специально разработанным для обучения взрослых: постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории (30%), максимум практической отработки навыков (70%).

В курсе также используются фрагменты из кинофильма «Суворов», что делает курс зрелищным, интересным и увлекательным.

Учебные цели достигаются посредством:

  • Комбинации теории и практики
  • Использования ситуационных задач и опросников
  • Ролевых игр и специальных упражнений
  • Ответов на вопросы слушателей и использования обратной связи.

Время: с 10-00 до 18-00 (8 академических часов)

Целевая аудитория: руководители всех уровней.

Содержание

1. Стратегия успеха на все времена. Принципы победы. 3 главных правила и 7 основных законов Суворовской стратегии. О действии. О резервах и  коммуникациях,  о штурмах и осадах, о сосредоточенности и раздробленности,  и о том, что из этого актуально для современного бизнеса.

2. Специфика Суворовского лидерского стиля. Качества и навыки лидера. Чему мы можем научиться у Суворова.  «Потомство мое прошу брать мой пример». Пример руководителя. Как завоевать любовь подчиненных. Харизма или тренировка?  Развитие лидерских качеств и навыков. Методология развития лидерства на индивидуальном и командном уровне.

3. Управленческая система Суворова. Секрет управляемости  по Суворову. Принципы отбора личного состава. Адаптация личного состава. Соотношение общей цели и локальной задачи. Особенности работы с подчиненными на разных этажах служебной лестницы.  Забота о карьерном росте подчиненных. Принципы ведения боя и их связь с практикой современного менеджмента.

4. Глазомер как основа для принятия управленческих решений. Почему Суворов никогда не ошибался? Понятие Суворовского глазомера. Развитие умения адекватно оценивать ситуацию у себя и подчиненных,  грамотный мониторинг ситуации и просчитывание возможных сценариев. «Вперед-глазомер» - Сценарное планирование. Алгоритм разработки сценариев на основе оценки ситуации.

5. Психология управления. «Принцип стянутой брони», «умные советники» и «бесправные начальники». Правила отбора на руководящие должности. Подробная расшифровка «небесной планиды» Суворова. Работа с неформальными лидерами. Поощрения и наказания. Что культивировал и что искоренял Суворов.

6. Лояльность. Как завоевать любовь и преданность подчиненных. «Я честен, из чести служу». Личный пример: «Любил он сам солдату показать». Преданность делу. Забота о подчиненных и умение признавать заслуги. Простота обращения. Харизма: «управляемые чудачества». Как добиться любви подчиненных, используя опыт Суворова.

7. Культура победы. Культивирование победы как базовый принцип в работе с подчиненными. Управление инициативой - «Ничего, кроме наступательного». Ориентация на победу в распоряжениях. Ориентация на победу в профессиональной подготовке. Воодушевление и формирование победного настроя.  Формирование корпоративной культуры предприятия с использованием находок Суворова.

Примечание. Тренинг имеет уже 5-ти летнюю историю и зарекомендовал себя исключительно с положительной стороны. В программе тренинга предусмотрены 2 модерационные сессии: на оценку ситуации и выработку общего виденья достижения цели; на выработку конкретного плана мероприятий по достижению наиболее актуальных целей.

Зарегистрироваться сейчас>>

 

тел.: (347) 298-00-78, 299-99-90

 


Возврат к списку