3 и 4 октября 2014 в ресторане «Новое Лидо» пройдёт  тренинг для руководителей всех уровней по освоению базовых техник коучинга с целью повышения  эффективности работы с персоналом.

 Ведущий тренинга - Валиуллина Василя -  сертифицированный (DOOR, Чехия) профессиональный  бизнес-тренер, коуч, зам. директора по развитию Центра  обучения и развития Positive.

Ни одна компания не строится на способностях только одного человека. Менеджмент – это искусство вдохновлять команду на достижение цели. Какими методами Вы ведёте свою команду к цели?

Коучинговый подход в управлении персоналом позволяет повысить эффективность своих сотрудников через раскрытие их потенциала и расширения осознанности, вовлечь команду в деятельность и улучшить результаты работы.

Каждый руководитель ежедневно задаёт множество вопросов своим подчинённым: на этапе постановки задачи и на этапе контроля выполнения, в ходе мотивирующей беседы и, проводя разбор полётов, а как Вы формулируете свои вопросы? Мотивируют ли они сотрудника?

Цели тренинга

Освоение базовых техник коучинга – как инструмента личного развития, а также развития персонала и легкого достижения целей.

Содержание тренинга

1) Что такое коучинг и кто такой коуч? Знакомство с понятием и историей этой технологии. Области применения коучинга. Стратегии коучинга. 

2) Структура коучинговой сессии. Культура коучинговых вопросов. 3 вида слушания. Техники активного слушания. Применение слов-амортизаторов. 4 тона коуча. Позиция коуча. Как настроить человека на результат? 3 состояния готовности. Выстраивание отношений нацеленных на результат. Определение рамки конечного результата: SMART. Применение инструмента «Шкалирование». 

3) Особенности нашего мышления: сознательное и бессознательное. Как их подружить? Диссоциированные и ассоциированные состояния. 4 ключевых «Гремлина». Гербарий страхов. Способы работы со страхами. 

4) Исследование целей, путей достижения. Развитие внутреннего мечтателя. Анализ целей с помощью осей Эйзенхауэра. Колесо жизненного баланса. Планирование с помощью линейки времени. Диаграмма Ганта. Стратегия Уолта Диснея: мечтатель, реалист, критик. Техника принятия решений: декартовые вопросы. 

После тренинга Вы сможете

• Вдохновлять себя и свой персонал на достижение целей. 
• Находить наиболее эффективные и комфортные пути достижения целей. 
• Управлять собой и отношениями. 
• Управлять страхами, понимая их природу. 
• Планиров ть время и совмещать проекты.
• Легко и грамотно принимать решения.
• Создавать ясное видение и расширять свое мышление. 

Регламент тренинга: 16 часов. 

Стоимость: 7 000 рублей.

Задать вопросы и зарегистрироваться для участия можно по телефонам:

Анастасия 8-963-137-66-23, Василя 8-903-310-00-78.