Каталог программ обучения


Тренинг «Проведение собраний и совещаний»

Проведение собраний и совещаний
Программа тренинга
«Проведение собраний и совещаний».

Цель:

Отработать с участниками основные навыки управления совещаниями.

Задачи:

  • Определение необходимости проведения совещания и выбора формы совещания;
  • Отработка навыка определения состава участников, выбора оптимальной структуры совещания;
  • Отработка базового навыка фасилитации совещательного процесса.

Содержание тренинга.

  • Цели, виды, необходимость проведения совещания. Определение состава, формулировка повестки, определение регламента.
  • Структура и продолжительность совещания. Техники начала. Правила проведения и организации.
  • Ключевые навыки ведения совещаний. Аналитические навыки. Отделение содержания от процесса. Определение интересов. Корректное формулирование проблем для обсуждения.
  • Процессная модель коллективного принятия решений. Навык удержания модели при организации обсуждения. Техники ведения открытой дискуссии. Техника мозгового штурма. Блокирующее поведение участников и блокирующие ситуации.
    Типы и правила принятия решений. Алгоритм принятия решений. Понятие мета-решений.

После тренинга Вы приобретете:

  • умение анализировать необходимость проведения совещания и описывать альтернативные способы доведения информации до сотрудников;
  • применять мотивирующие техники начала совещания;
  • практические приемы оптимизации процесса совещания;
  • овладеете процессной моделью коллективного принятия решений;
  • сможете вести открытую дискуссию и мозговой штурм;
  • сможете вовремя определять и нейтрализовать блокирующее поведение участников.

Методы обучения, используемые в тренинге:
Упражнения, деловые игры, групповые дискуссии, работе в малых группах и индивидуальной работы, презентации. Анализ видеосюжетов.

Регламент тренинга: тренинг рассчитан на 1 день (8 часов).

 

Возврат к списку